Оценка персонала

 

Люди, это важнейший ресурс любой компании. И для того, чтобы управление этим ресурсом приносило ожидаемые плоды, важно понимать в каком состоянии находится этот ресурс, какие в нем заложены скрытые резервы, где есть белые пятна, как развивать имеющихся сотрудников, для того, чтобы с готовностью встретить будущее.

В таких сферах УЧР (управление человеческими ресурсами) как подбор, мотивация, обучение и развитие, формирование кадрового резерва, корректировка кадровой стратегии и политики – оценка персонала играет основополагающую роль.

В зависимости от целей, которая ставит компания, используются различные качественные и количественные инструменты и методы оценки. Наиболее востребованы, по моему опыту, следующие услуги в разрезе оценки персонала:

  •     Разработка форм 360;
  •     Проведение оценки 360;
  •     Разработка АС (Ассессмент-центр);
  •     Проведение АС;
  •     Разработка модели компетенций;
  •     Выявление кадрового резерва и составление плана развития.

Оценка персонала позволит Вам:

    Минимизировать риски, распределив задачи адекватно способностям сотрудников;
    Прозрачный и понятный план развития, а стало быть, и карьерного роста, на основе оценки позволит удержать ценных сотрудников на местах;
    Оптимизировать бюджет на обучение. Оценка персонала позволит выделить лишь те направления развития, от которых напрямую зависит выполнения важных целей компании, увеличения прибыли;
    Регулярная оценка персонала позволит легче отслеживать возврат инвестиций в обучение, измерить его эффективность;
    Осознание своих сильных и слабых сторон, понимание перспектив по результатам оценки позволит мотивировать специалистов развиваться, что в свою очередь, повысит результативность корпоративного обучения, стимулирует саморазвитие;
    Выявленные в результате оценки скрытые резервы позволят прикрыть тылы в сложной ситуации, либо сократить время и средства на подбор новых ключевых сотрудников в связи с открытием нового направления.

Я с удовольствием приму участие в разработке методик оценки персонала Вашей компании исходя из ее целей и задач, а так же в проведении оценки с использованием любых классических и современных методик. Так же я могу обучить Ваш персонал проводить такую оценку самостоятельно, что позволит Вам сократить расходы на оценку в будущем, а так же больше приблизит к пониманию процессов УЧР.

Стоимость услуги будет определяется индивидуально исходя из объема работы и сложности поставленных задач.
Для заказа услуги свяжитесь со мной по e-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. или по телефону 067-220-38-58.

Прочитано 3107 раз
Другие материалы в этой категории: « Ввод и адаптация Развитие и рост персонала »

Профессиональный управленческий HR-Консалтинг (Consulting) от Марины

ПОЛУЧАТЬ НОВОСТИ

.